Mon histoire Lean Startup à moi révèle pourquoi j’ai créé Geneva Lean Startup Group en juin 2012 – et pourquoi – 3 ans plus tard – ce petit groupuscule s’est transformé en une communauté engagée de >600 membres.
Commençons par l’essentiel : Geneva Lean Startup – c’est un événement mensuel de réseautage et de formation. C’est une tribu entrepreneuriale qui sait s’enthousiasmer par ses propres rêves, tout en apprenant les principes essentiels de la méthodologie Lean Startup, de Value Proposition Design (VPD), de Business Model Canvas et du Design Thinking.
Je recommande 😉 Participez à l’une ou l’autre de nos prochaines séances de formation. Devenir membre de notre communauté est gratuit et sans engagement – Geneva Lean Startup Group.
Pourquoi un tel succès pour Geneva Lean Startup Group ?
Nos membres sont inspirés par beaucoup d’idées, à divers stades d’avancement, certes.
Dans un monde super connecté on se sent parfois un peu isolé. Quel plaisir alors de se retrouver sur place, à Genève en Suisse, pour rencontrer « l’âme sœur entrepreneuriale » et en même temps pour mettre dans sa sacoche des pépites de connaissances pratiques autour de Lean Startup, Value Proposition Design et autres.
Nos ateliers se déroulent sur 90 minutes et se composent de diverses exercices pratiques.
Nous couvrons toute la panoplie de la méthode Lean Startup.
Par exemple, nous animons des formations sur ces thèmes :
- Conduire savamment des interviews client en apprenant à écouter, surtout !, pour dénicher ce que nos clients désirent vraiment.
- Se servir de Value Proposition Design pour adapter nos produits ou nos services aux besoins particuliers de nos clients.
- Créer des hypothèses à valider pour tester que nos idées entrepreneuriales ne sont pas que des chimères.
- Créer un « Produit Minimum Viable » et se procurer de vraies commandes client, avant de se lancer à la véritable fabrication du produit (ou service).
- Lorsque l’on est en phase startup, le temps pour réussir est souvent limité par les ressources rares. Il est donc primordial de réitérer rapidement les cycles d’apprentissage proposés par Lean Startup :
Construire-Mesurer-Apprendre
Des principes utiles et pratiques, à emporter dans sa sacoche.
Lorsque nous créons nos ateliers pour Geneva Lean Startup Group, nous prenons soin à chaque fois d’intégrer 3 principes utiles et pratiques. Nos participants les emportent et les appliquent immédiatement.
Venez nous voir au Geneva Lean Startup Group lorsque l’un ou l’autre de ces propos vous interpelle :
- Vous vous ennuyez au travail, mais vous avez un rêve. Vous vous projetez (secrètement) comme entrepreneur. Vous avez des idées mais vous ne savez pas trop comment s’y prendre pour avancer et réaliser votre rêve.
- Votre carrière subit un changement important. Vous hésitez : continuer comme salarié ou se lancer pour créer sa propre entreprise ?
- Vous avez déjà fait le grand saut et vous êtes désormais entrepreneur. Lean Startup fait partie de votre boîte à outils. Or, la formation continue vous tient à cœur.
- Vous êtes manager et décideur dans une entreprise d’une certaine taille. On vous a raconté que la méthode Lean Startup peut également être appliquée dans les plus grandes structures. Vous êtes curieux et vous souhaitez en savoir davantage, sans pour autant prendre des risques inutiles.
Devenir membre de notre communauté est gratuit et sans engagement – Geneva Lean Startup Group.
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Mon histoire
Qui n’a jamais fait des erreurs ?
Il y a une dizaine d’années, je devais réorienter mon entreprise fort profitable et bien rodée. Il s’agissait de mon business de formation informatique.
Le problème, voyez-vous, c’était que mon segment client s’est érodé. Mes clients étaient les salariés des années 1990 et 2000, s’évaporant les uns après les autres, pour partir à la retraite.
Cette génération néophyte en informatique était la cible parfaite pour ma proposition de valeur d’antan, à savoir : les formations informatiques, livrées sur 3 jours et plutôt chères, pour apprendre à se servir des logiciels tels Word, Excel, PowerPoint (et d’autres).
La nouvelle génération d’utilisateurs dont vous faites, cher lecteur, sûrement partie, se sentirait sans doute punie si elle devait suivre des cours de 3 jours pour apprendre Word !
Je devais voir la vérité en face : mon segment client se volatilisait et ma proposition de valeur n’était plus pertinente !
Ce qui m’est arrivé lors de mon premier essai.
Je suis « tombée amoureuse » d’une nouvelle idée.
Lean Startup dit : ne jamais tomber amoureuse de ses idées entrepreneuriales !
Je suis donc « descendue à la cave », en consacrant beaucoup de mon temps et de mon argent à créer un nouveau service que je voulais parfait. Malheureusement, lorsque je suis sortie de la cave pour confronter le marché avec mon œuvre parfait, je n’ai pas trouvé le public désiré.
Pour être franc : personne n’en voulait !
Lean Startup dit : il faut d’abord trouver les clients qui s’acharnent pour acheter votre solution, bien qu’elle ne soit pas encore construite. Lorsque c’est le cas, et seulement à ce moment là, l’on commence à véritablement investir, construire et fabriquer !
La boîte à outils Lean Startup m’a sauvé !
Autour de 2008, j’ai lu le livre de Eric Ries – Lean Startup. Dans la boîte à outils, j’ai découvert Alex Osterwalder et Business Model Canvas et plus récemment, en 2013 – Value Proposition Design.
Si j’ai réussi à faire évoluer mon entreprise, je le dois en grande partie à ce que j’ai appris en pratiquant la méthodologie Lean Startup.
Et bien plus que cela : Value Proposition Design est devenu un élément essentiel et incontournable lorsque je conseille mes clients dans le cadre de mes prestations de Marketing de contenu (Inbound) et rédaction de contenus médias.
Soyez curieux et venez nous voir lors de nos prochaines formations ! Les exercices pratiques pendant les ateliers vous lient à vos camarades, et le réseautage qui s’en suit va bien au delà du superficiel échange des cartes. Geneva Lean Startup Group.
On se réjouit ! 🙂
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